Олег Стрекаловский

Всем привет.

Новогодние праздники я провёл за чтением разной литературы – «Повелители DOOM», «Kubernetes Patterns», «Путь джедая». Если первые две я готов рекомендовать тем, кому интересны биографии основателей Id Software и как Kubernetes поднимает уровни абстракции ПО до уровня контейнеров, то с последней не всё так замечательно.

В своё время мне дико зашли доклады Максима Дорофеева. На этой волне я прочитал «Критическую цепь» Голдратта, «Deadline» Тома Демарко, «Проект Феникс» Джина Кима, «Kanban: Альтернативный путь в Agile» и ещё больше погрузился в тему фундаментальных идей управления проектами и начал применять полученные знания.

Когда вышла первая книга Максима, то я её непременно купил и провёл с ней все новогодние каникулы. Несмотря на то, что уже был знаком с многими идеями по докладам Максима, она всё равно была отлично структурирована и читать её было одним удовольствием.

Когда в конце 2019 вышла вторая часть – я ждал не менее крутых откровений от автора, но она меня разочаровала.

Дальше »

Всем привет.

Прошло 3 года с момента, когда я последний раз выходил на рынок труда (и написал по этому поводу статью), и вот я на нём уже опять. За это время я прошёл путь от Java программиста до руководителя всего отдела разработки компании Smilart, который включал в себя исследователей, админов и программистов. Но в этот раз всё стало сильно серьёзней: мало того, что с работы пришлось уходить прямо »в никуда», так и всплыли настолько неприятные нюансы поиска работы на позицию Team Lead-a, что чуть не завели меня в депрессию. Но обо всём по порядку.

Дальше »

Всем привет.

Наконец-то дошли руки опубликовать отзыв на ещё две замечательные книжки. Они разные по формату: первая – это бизнес-роман, вторая – более классический учебник, но схожи тем, что в попытках найти решение насущных проблем в реальных и уже существующих процессах компаний, предлагают взглянуть на всё это с высоты «тысячи футов». Книги не проповедуют какие-то процессные фреймворки, в которые вы должны втиснуться своей компанией, чтобы добиться успеха. Они пытаются рассказать о подходах к разработке специфичных для каждой отдельной компании улучшений, вопросах, которыми надо задаться, чтобы решить давно наболевшие проблемы. Они не призывают сломать старые системы в одночасье, чтобы довериться другим. Они предлагают процессы постепенного улучшения.

Дальше »

Всем привет.

Начало этого года оказалось прям богатым на отличные книжки. Сперва про управление проектами и личную эффективность, а сейчас – про концептуальные вопросы разработки и проектирования ПО. Будучи достаточно жадным до знаний в этих областях и прочитав и насмотревшись всякого, я думал, что что-то новое и полезное я ещё не скоро для себя открою. Но, как это иногда бывает, некоторые люди в отрасли всё-таки продолжают удивлять даже достаточно искушенного читателя. Каждый раз приятно удивляешься тому, что есть ещё люди, которые копают ещё глубже или отполировывают казалось бы уже известные темы до вида законченных методик, которых так не хватает в нашей постоянно меняющейся и достаточно молодой отрасли. О двух таких книгах и пойдёт дальше рассказ.

Дальше »

Интересное замечание: периоды чтения книг и спокойной жизни у меня подозрительно часто совпадают. Если перестаёшь читать – значит на твоём пороге уже появился пушной зверёк значительных размеров, который того и гляди пропишется тут на постоянку. Гони его и продолжай «точить свою пилу»!

Всем привет.

2019 год для меня начался с прочтения двух книг, которые оставили неизгладимые впечатления. Каждую из них я категорически рекомендую прочитать всем руководителям или ознакомиться хотя бы с первой из них тем, кому интересна тема личной эффективности. Вторая же будет особенно полезна руководителям в сфере ИТ.

Дальше »