-
Классика Project Management-a Vol. 3:«Проект Феникс» и «Kanban. Альтернативный путь в Agile»
Aug 10, 2019
-
6 мин. чтения
-
сборник_тематических_материалов
управление_разработкой
рецензия
Всем привет.
Наконец-то дошли руки опубликовать отзыв на ещё две замечательные книжки. Они разные по формату: первая – это бизнес-роман, вторая – более классический учебник, но схожи тем, что в попытках найти решение насущных проблем в реальных и уже существующих процессах компаний, предлагают взглянуть на всё это с высоты «тысячи футов». Книги не проповедуют какие-то процессные фреймворки, в которые вы должны втиснуться своей компанией, чтобы добиться успеха. Они пытаются рассказать о подходах к разработке специфичных для каждой отдельной компании улучшений, вопросах, которыми надо задаться, чтобы решить давно наболевшие проблемы. Они не призывают сломать старые системы в одночасье, чтобы довериться другим. Они предлагают процессы постепенного улучшения.
-
Концептуальное чтиво. Отзыв на «Liquid Software» и «Чистая архитектура»
May 4, 2019
-
7 мин. чтения
-
рецензия
разработка_ПО
Всем привет.
Начало этого года оказалось прям богатым на отличные книжки. Сперва про управление проектами и личную эффективность, а сейчас – про концептуальные вопросы разработки и проектирования ПО. Будучи достаточно жадным до знаний в этих областях и прочитав и насмотревшись всякого, я думал, что что-то новое и полезное я ещё не скоро для себя открою. Но, как это иногда бывает, некоторые люди в отрасли всё-таки продолжают удивлять даже достаточно искушенного читателя. Каждый раз приятно удивляешься тому, что есть ещё люди, которые копают ещё глубже или отполировывают казалось бы уже известные темы до вида законченных методик, которых так не хватает в нашей постоянно меняющейся и достаточно молодой отрасли. О двух таких книгах и пойдёт дальше рассказ.
-
Классика Project Management-a Vol. 2:«Джедайские техники» и «Deadline»
Feb 24, 2019
-
4 мин. чтения
-
сборник_тематических_материалов
управление_разработкой
рецензия
Максим_Дорофеев
Интересное замечание: периоды чтения книг и спокойной жизни у меня подозрительно часто совпадают. Если перестаёшь читать – значит на твоём пороге уже появился пушной зверёк значительных размеров, который того и гляди пропишется тут на постоянку. Гони его и продолжай «точить свою пилу»!
Всем привет.
2019 год для меня начался с прочтения двух книг, которые оставили неизгладимые впечатления. Каждую из них я категорически рекомендую прочитать всем руководителям или ознакомиться хотя бы с первой из них тем, кому интересна тема личной эффективности. Вторая же будет особенно полезна руководителям в сфере ИТ.
-
DevRel по-вологодски, или как Smilart в конференции DevParty участвовала
Oct 9, 2018
-
6 мин. чтения
-
конференции
разработка_ПО
мои_выступления
Интересное замечание: периоды чтения книг и спокойной жизни у меня подозрительно часто совпадают. Если перестаёшь читать – значит на твоём пороге уже появился пушной зверёк значительных размеров, который того и гляди пропишется тут на постоянку. Гони его и продолжай «точить свою пилу»!
Всем привет.
Несколько дней назад прошла вологодская региональная конференция разработчиков DevParty 2018. В этом году помимо работы со спикерами и над сайтом, я организовывал участие нашей компании в ней и выступал с докладом. В общем, это комбо получилось неплохо, но вытянуло абсолютно все силы и нервы. Больше так делать не буду и вам не советую.
В этом посте я хотел бы поделиться опытом участия компании в конференции: зачем это делать, каким образом и почему именно так.
-
«А мы можем вот это немного поменять?» или страшный сон архитектора. Отзыв на книгу «Building Evolutionary Architectures»
Oct 24, 2017
-
3 мин. чтения
-
рецензия
разработка_ПО
Всем привет.
Читая рассылку блога Мартина Фаулера, наткнулся на его предисловие к недавно вышедшей книге коллег из ThoughtWorks – «Building Evolutionary Architectures».
Книга посвящена проблеме, с которой сталкиваются многие разработчики: развитие архитектур программных продуктов, или как задизайнить систему так, чтобы всё было ок при условии постоянно меняющихся требований к системе. Где же лежит тот crystal ball, который покажет нам будущее и что делать, если у вас его таки нет 😄