Не знаю как, но эти две книги прошли мимо меня в своё время: они вышли в 2020 и 2022 годах. До их прочтения для меня единственной «фундаментальной» книгой про архитектуру ПО была «Чистая архитектура» Роберта Мартина. Крайне opinionated взгляд автора породил какое-то неимоверное количество холиваров, которые не утихают до сих пор. Можно по-разному относиться к конкретным советам автора, но чего не отнять, так это то, что люди массово начали хотя бы задумываться над тем, как они пишут софт.

От этой дилогии же исходит более спокойный архитекторский вайб. Но не тот, от которого хочется «открыть форточку», а который пытается передать эссенцию проблемы проектирования – «во всём есть компромисс».

Дальше »

В последние года популярность PostgreSQL в России стремительно растёт. Благодаря её широким возможностям, её используют как универсальную рабочую лошадку в небольших компаниях. А энтерпрайзы и бигтехи ценят её за большое локальное комьюнити, в котором сохранились эксперты и даже контрибьюторы проекта.

Дальше »

Дисклеймер

Я долго думал, что написать в этом параграфе, чтобы мой пост был правильно воспринят читателями, в том числе другими сотрудниками компании, и чтобы при этом не делать много словесных реверансов в разные стороны. «Это рассказ про «мой» Ozon Tech после первого года работы» – это всё, что я хочу сказать, предвосхищая возможные комментарии.

Этот пост – попытка разобраться мне самому в важном вопросе: правильно ли я поступил, что год назад ушёл из регионального ecom-a и устроился в российский бигтех, где занимаюсь развитием корзины покупателя маркетплейса. Я не собираюсь тут никому ничего доказывать про компанию и акцентировать внимание на всех рабочих моментах. Этот пост не столько про Ozon Tech, сколько про сравнение моего прошлого опыта работы с новым. Рынок разработки ПО очень разнообразный, каждый соискатель ищет в нем комбинацию условий под себя. Искал что-то для себя и я.

Я уже давно понял, что если хочешь о чём-то серьёзном поразмышлять – фиксируй мысли текстом. Надеюсь, что мой пример анализа своей работы будет полезен и другим. Такое глубокое погружение в годовую ретроспективу – важный навык, т.к. память и эмоции в моменте постоянно играют с нами в игры. Мы невольно становимся заложниками когнитивных искажений, перестаём «видеть лес за деревьями». И по итогу сами себе мешаем становиться более счастливыми.

Перейдём же к делу!

Когда я начал искать работу, то в своем CV сформулировал следующее требование: «Интересна работа в прогрессивных продуктовых IT-компаниях с высокими стандартами разработки продуктов и большой аудиторией пользователей». Если вам интересно узнать совпали ли мои ожидания с реальностью, то также прошу под кат.

Дальше »

Мотивация

Решение о смене работы в это нестабильное время было для меня непростым.

В «ПиццаФабрике» мне посчастливилось задизайнить и вместе с командой реализовать систему по контролю внешнего вида пиццы. Она вывела компанию на совершенно новый уровень понимания производимой продукции и надолго стала главным news maker-ом для её PR отдела. Потом было несколько не менее удачных проектов, где мы старались сделать тяжелую работу сотрудников ресторанов менее напряжной. Но за последний год накопилось столько никак неразрешенной неудовлетворённости от работы, что захотелось бросить всё это и уйти. Уйти в компанию с более зрелым процессом продуктовой разработки и большими возможностями для развития.

Стало понятно, что настала пора нетомных вечеров.

Дальше »

На работе порой сталкиваешься с задачами, которые непонятно как делать. Когда всё-таки находишь для них решение, бывает, хочется поделиться с другими людьми обретённым опытом. Это помогает нам не попадать в ловушку, когда прогресса в целом не происходит из-за того, что люди с опытом не делятся своими кейсами, так как «это же всё очевидно, о чём тут рассказывать», а, соответственно, новичкам неоткуда взять новые идеи.

Не только найденные прорывные решения, как итог работы, достойны статьи или доклада. Описание самого процесса поиска решения, испробованные подходы – это всё полезно для синтеза новых идей.

За время работы в ПиццаФабрике я несколько раз выступал перед всей компанией на планёрках от отдела разработки и стал автором двух больших статей по нашим кейсам: про мотивацию команд и про доработку в системе управления предприятиями, которую пришлось экстренно внедрять в производственный процесс по всей сети этой весной.

Дальше »